Максим Королёв
директор по продуктам компании «Поток»
Анастасия Мозер
CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация»
онлайн‑вебинар
17 июня, 11:00 мск
ИПР по-новому: как искусство помогает развивать компетенции
Как превратить ИПР из формальной процедуры в инструмент развития мышления, жизнестойкости и адаптивности сотрудников.
Приглашаем вас на совместный вебинар HRTech-компании «Поток» и культурной платформы «Синхронизация" — о том, как пересобрать подход к развитию сотрудников и сделать ИПР действительно работающим инструментом.
Приглашаем вас на совместный вебинар HRTech-компании «Поток» и культурной платформы «Синхронизация" — о том, как пересобрать подход к развитию сотрудников и сделать ИПР действительно работающим инструментом.
как связать развитие сотрудников с реальными данными, а не только с ощущениями
как измерять прогресс: оценка 360, динамика компетенций
как встроить такие практики в ИПР и сделать их частью системного развития
какие форматы культурных треков компании уже используют в развитии сотрудников
как меняется роль руководителя и почему его состояние напрямую влияет на команду
почему бизнесу сегодня недостаточно только «бизнесовых» инструментов обучения
На вебинаре вы узнаете:
Кому будет полезен вебинар
HR-директора и HR-бизнес-партнёры
L&D-специалисты и руководители корпоративного обучения
Руководители команд и подразделений
Все, кто отвечает за развитие сотрудников и внедрение ИПР
Максим Королёв
директор по продуктам компании «Поток»
Анастасия Мозер
CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация»
Спикеры
Об организаторах
Поток
Система автоматизации HR-процессов с искусственным интеллектом
Ускоряем подбор, адаптируем и развиваем таланты, снижаем отток персонала
Более 500 активных клиентов, среди которых «Северсталь», «Лента», «Свеза», «Ростелеком», «Билайн»
Анастасия Мозер
CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация». Культуролог по образованию, бизнес-практик по опыту. Эксперт по развитию лидерства, культурного интеллекта и коммерческого мышления в компаниях. В прошлом заместитель генерального директора IT-направления Alpina Digital (корпоративная библиотека). Построила карьеру от менеджера по продажам до директора по стратегическому развитию и коммерческой деятельности.
Основатель проекта «Коммерческое мышление». Разработала и провела более 350 мастер-классов и программ для b2b-сегмента.
Автор книг «Зеркало для лидера: менять себя, чтобы управлять другими», «Коммерческое бесстрашие: мыслить так, чтобы достигать больших целей».