Если приходится расставаться с частью сотрудников, важно провести аутплейсмент персонала. Многие сто лет не выходили на рынок труда, и для них это стресс.
Как помочь людям сориентироваться в новой ситуации и найти работу? И главное — какой профит от этого для бизнеса?
Если приходится расставаться
с частью сотрудников, важно провести аутплейсмент персонала. Многие сто лет не выходили
на рынок труда, и для них это стресс. Как помочь людям сориентироваться в новой ситуации и найти работу?
И главное — какой профит
от этого для бизнеса?
Если приходится расставаться с частью сотрудников, важно провести аутплейсмент персонала. Многие сто лет
не выходили на рынок труда, и для них это стресс.
Как помочь людям сориентироваться в новой ситуации и найти работу? И главное — какой профит от этого для бизнеса?
Если приходится расставаться с частью сотрудников, важно провести аутплейсмент персонала. Многие сто лет не выходили на рынок труда, и для них это стресс. Как помочь людям сориентироваться в новой ситуации и найти работу? И главное — какой профит от этого
для бизнеса?
Если приходится расставаться с частью сотрудников, важно провести аутплейсмент персонала. Многие сто лет не выходили на рынок труда,
и для них это стресс. Как помочь людям сориентироваться в новой ситуации и найти работу? И главное — какой профит от этого для бизнеса?